爲拓展管理思維，打造精英團隊。2021年6月26日至6月29日，由公司總經(jīng)理曾翔淩帶隊和部分管理層人員參加了由中旭股份主辦在成(chéng)都(dōu)溫江皇冠假日酒店舉行的爲期四天三晚的《總裁執行模式6.0》專題培訓。

此次培訓的初衷和目的是解決企業經(jīng)營中5大實際問題：1、戰略洞察:掃除企業家視野盲區，做好(hǎo)戰略規劃。2、目标管理:解除組織執行偏差，上下同欲者勝。3、組織效能(néng):清除組織的内耗，讓團隊健康向(xiàng)上。4、幹部培養:識别先鋒幹將(jiāng)，讓人才發(fā)揮帶頭作用。5、日常改善:建立改善機制，讓工作持續精進(jìn)。

中旭股份董事(shì)長(cháng)王笑菲老師通過(guò)案例講解、概念闡述、主題分享、現場互動等課程形式講述了企業管理的執行心法、執行身法、執行手法，内容豐富，寓意深刻，賴林颞老師的《引爆利潤率》，雷志平老師的《總裁人才戰略》，武學(xué)東老師的《财稅頂層設計》，劉俊凱老師的《價值考核》令所有參訓人員感到意猶未盡，受益匪淺。

通過(guò)此次培訓，每位管理人員都(dōu)從自身出發(fā)學(xué)到了很多的東西，使大家對(duì)自己的崗位都(dōu)有了一個新的認識，從自身剖析自己工作的特點以及其工作的不足之處，培養自己的執行力，清晰公司目标，明晰工作内容。對(duì)在今後(hòu)工作開(kāi)展中如何進(jìn)一步提升執行力，如何打造強勁的團隊協作能(néng)力，如何與上、下、同級有效溝通，如何提升自我，持續修煉個人領導能(néng)力有了更爲深刻的認知與感悟。