供稿：曾翔淩

春回大地，萬象更新。新的一年剛過(guò)，山上早熟桃花已經(jīng)露出今春最早的芳華，全國(guó)各地更是處處可聞揚鞭奮進(jìn)的蹄聲。

新一年的工作在勤奮耕耘中全面(miàn)拉開(kāi)，以客戶服務爲中心、開(kāi)拓市場爲導向(xiàng)、制度建設爲抓手，走出彰顯四川華慧工程造價咨詢特色之年的号角已經(jīng)吹響。我公司重大項目“巴中市基礎設施建設工程項目”、“成(chéng)都(dōu)興城集團劍南地塊項目”等開(kāi)年第一天就(jiù)組織原班人馬立即投人了緊張的工作中，正在全力推進(jìn)工程結算審計進(jìn)度，公司的其他項目也已經(jīng)開(kāi)始布置安排，所有忙碌的身影，構成(chéng)了一副生機盎然而又熱火朝天的春日圖景，開(kāi)啓了四川華慧新一年的追夢之路。

2019年，注定是不平凡的一年，機遇與挑戰并存，壓力與動力同在。面(miàn)對(duì)年初下達的《2019年經(jīng)營管理目标及2019年财務收支預算》艱巨任務，公司董事(shì)長(cháng)及董事(shì)會(huì)緊緊圍繞“開(kāi)拓市場、堅持制度、壓縮開(kāi)支、提高效益”的指導思想早謀劃、早部署，開(kāi)年就(jiù)抓緊、開(kāi)局就(jiù)抓緊，在開(kāi)年就(jiù)積極帶頭完善公司外出等制度建設，部署全年制度建設、重大重點項目建設、厘清全年目标任務，明确了工作措施，提出了要強化開(kāi)拓市場目标導向(xiàng)，如積極拓展客戶群，積極與投建一體的國(guó)有大中小型企業合作等；提出了要以問題導向(xiàng)和時間導向(xiàng)抓手，加快推進(jìn)四川華慧【2018】年第23号文件要求加大對(duì)員工工作量考核制度建設，壓縮開(kāi)支，積極提高效益，將(jiāng)年初制定的指導思想落到實處。

戰鼓已經(jīng)敲響，關鍵要落實。今年的目标任務十分艱巨，往年的儲備項目基本上已經(jīng)完成(chéng)，新的任務落實還(hái)不明朗，開(kāi)拓市場的工作強度、力度和難度也必定遠超往年，這(zhè)更要求我們全體員工一條心，始終保持良好(hǎo)的工作狀态，以隻争朝夕、奮發(fā)有爲的精神抓好(hǎo)項目質量和進(jìn)度。

在砥砺奮進(jìn)、攻堅克難的追夢路上，務必堅定信心和決心，始終保持奮發(fā)有爲、勇争一流的勁頭；要堅持攻堅克難的拼搏精神，敢于迎難而上，想進(jìn)一起(qǐ)辦法戰勝工作中遇到的困難和問題；要提升推動自身的綜合素質，加強自身知識結構修養，自覺學(xué)習，用新發(fā)展理念武裝自身頭腦，指導工作和學(xué)習。

追夢不息，奮鬥不止。锲而不舍，必有所成(chéng)。我們堅信，隻要堅持從新年伊始就(jiù)快馬加鞭、拼搏奮進(jìn)、就(jiù)一定能(néng)夠在2019年創造新的成(chéng)績、載譽而歸，超額完成(chéng)全年的目标任務和财務收支預算。